为认真做好基层党组织整改提高、晋位升级工作，从2011年4月起，县供销社机关党委在全系统25个党支部确定了8个先进党支部，4个一般党支部，13个相对后进的党支部（所在企业已停业和改制解体）。采取“六个一”措施，扎实开展对后进党支部的整改转化工作，整体推进全系统基层党组织建设科学化水平。
　　一是研究制定一套整改工作方案。深入调研，认真分析后进原因，找准整改转化工作的突破口，以“五个好”先进基层党组织为目标，研究制定了一套整改工作方案。同时，结合创先争优活动，党组织领导班子和党组织书记分别进行整改承诺，促进整改工作目标的实现，真正完成从后进到先进的转化。
　　二是建立一个强有力的领导班子。以培养选拔好后进党组织领导班子为重点，培养选拔一批高素质的干部队伍，特别选好配强党组织书记，使党组织的凝聚力和战斗力明显增强。
　　三是理清一个促进科学发展的思路。一方面以为“三农”服务为目标，理清发展思路，找出一条发展经济的好路子，同时采取多种形式不断发展壮大供销合作经济，另一方面以加强效能建设、提高工作效率为重点，研究制定工作规划和年度计划，并认真组织实施。
　　四是解决一批热点难点问题。深入调研，认真分析造成后进的制约因素和热点难点问题，结合实际制定具体措施并切实加以解决，让职工群众在后进整改转化工作中得到实惠。
　　五是培训一批基层党员干部。结合企业发展实际，培训一批“一好双强”（思想政治素质好、带富能力强、协调能力强）的党员干部，促进党员先锋模范作用的发挥。同时，建立一批后备干部队伍，改善社企干部后继乏人的状况。
　　六是制定一套规范的管理制度。以推行“四议两公开”工作法为重点，健全完善规范的民主议事决策机制。各党支部进一步制定完善科学、规范、标准的管理制度，不断提高为农服务水平。